Felles for alle funnene er at den menneskelige faktoren blir viktigere enn noen gang. De organisasjonene som lykkes fremover, er de som evner å kombinere teknologi, kompetanse og mennesker på en strategisk og bærekraftig måte.
Fire krefter driver arbeidslivet videre
Rapporten grupperer årets funn i fire overordnede temaer som påvirker virksomheter uavhengig av bransje:
- Hybrid Super Teams
Team vil i økende grad bestå av en kombinasjon av ansatte, frilansere og avanserte AI‑agenter. Jobber redesignes, og samspillet mellom mennesker og teknologi blir avgjørende.
- Rapid Relearning
Evnen til å lære nytt, raskt, blir en av de sterkeste konkurransefaktorene. AI‑kompetanse, teknologiforståelse og ferdigheter som problemløsning, empati og fleksibilitet får større verdi.
- Changing Norms
Normene i arbeidslivet er i endring. Tilliten mellom ansatte og ledere svekkes, blant annet fordi mange opplever lite åpenhet og uklare begrunnelser for beslutninger. Samtidig skaper krav om obligatorisk kontoroppmøte misnøye, og arbeidstakere forventer større grad av fleksibilitet og tydelig kommunikasjon fra arbeidsgivere.
- The Succession Crisis
Demografiske endringer, mangel på erfarne ledere og en økende tvil om verdien av høyere utdanning fører til store utfordringer med å sikre fremtidens kompetanse og lederskap.
Tre utviklingstrekk ledere bør merke seg
- AI endrer hvordan vi jobber – ikke bare hvilke jobber vi har.
Organisasjoner må være forberedt på målrettet jobb-redesign, der mennesker og teknologi utfyller hverandre.
- Kompetansegapet øker.
Til tross for økt digitalisering, har under halvparten av verdens arbeidstakere fått opplæring det siste halvåret. Etterspørselen etter både tekniske og menneskelige ferdigheter skyter fart.
- Talentmangelen blir stadig mer sammensatt.
Arbeidsstyrken eldes, og mange erfarne medarbeidere fyller flere roller for å dekke behovene i virksomheten. Samtidig kommer det færre unge inn i arbeidslivet, og både utdanningsløp og karriereveier er i rask endring. For å lykkes må arbeidsgivere tenke nytt om rekruttering, kompetansebygging, karriereutvikling og ledelse.
Evnen til å lære, lede og bygge tillit blir avgjørende
Rapporten peker tydelig på at virksomheter som lykkes med å kombinere teknologi med menneskelig innsikt, fleksibilitet og inkluderende ledelse vil stå sterkest i det neste tiåret. Det krever en bevisst tilnærming til kompetanseutvikling, en ny måte å organisere arbeid på, og ikke minst et lederskap som mestrer balansen mellom mennesker og teknologi.
Last ned hele rapporten
Ønsker du å se alle de 16 trendene og anbefalingene til arbeidsgivere?
Last ned The Human Edge – Global Future of Work Trends 2026 her.
-1.png)
